在 Twitter 上看到有人問有沒有推薦很棒的創業傳記，John Huber 回了一本 <1776>，他說是歷史上最偉大的創業故事
沒錯！其實一個國家的興衰可以類比成公司的興衰，最近幾個月讀了很多本講興衰的書，上週看完一本 Howard Marks 推薦的 <下一波經濟狂潮> 作者列了 10 項他覺得影響國家興衰的因素：人口、（國家的）生命週期、好壞億萬富翁、政府、地理位置、工業、通膨、便宜、債務、媒體關注度
剛看這個目錄我是很期待的，因為我看到幾個我很有興趣的因子，是過去幾個月我從其他幾本書讀到的因子，例如地理和制度，期待這本書是一個大整合。讀前兩章的時候還覺得蠻有趣的，但慢慢讀到的東西覺得越來越瑣碎。雖然整本翻完沒有符合當初的預期，但讀完後卻讓我聯想到一個很有趣的故事：秦朝的興起
呂世浩老師的大秦三部曲我是超級推薦的，上個月重新複習了一遍。 <下一波經濟狂潮> 和 John Huber 的話給我一個新的框架看歷史、看商業
先說秦朝怎麼開始的，秦朝祖先在商朝討伐夏朝時選對邊了，富裕了一陣子，族人習得馭馬之術（以前技術是壟斷在貴族手裡的）。但周朝要討伐商朝的時候賭錯邊，沒落了。直到有一天周王想去西邊玩，秦朝祖先有機會幫周王駕馬車，又剛好東邊出事了，就載著周王直奔東方平定亂世，有功，封大夫
秦國慢慢崛起，可以想成這個國家在生命週期的早期，這時出了一個秦襄公，幫周王做事，封諸侯，拿到了一塊土地買權（幫周王把戎狄趕走，那塊地就是你的）秦襄公趕走了戎狄，秦國終於有了自己的地。這邊就可以套用地理這個因子進來分析，秦國那時候拿到的是西邊的蠻荒之地，跟中原的富庶不一樣，另外秦國也缺人
缺人的話就可以把人口這個因子套進來，人口多當然不錯，但人才多才是重點。秦穆公用五張黑羊皮把百里奚贖過來，好人才會把好人才找來（背後的另一個原因也是要建立自己的派系）所以百里奚找來蹇叔。後來秦朝更是大量用六國人，頒布 <求賢令>，商鞅、張儀、李斯，不一一討論
用六國人固然好，但會有一個問題就是怎麼對付本土勢力，我覺得這邊就像是好壞富豪的分析，國家的既得利益者扮演什麼角色，他們的態度是怎麼樣，是否支持國君的政策，或是國君跟既得利益的權力是怎樣分配，國君能把既得利益者壓下去嗎？秦始皇接受了李斯的<諫逐客書>
關鍵崗位把人找齊了就要建立制度，秦國的制度由商殃打下基礎，以法治國。激勵機制很清楚，戰場上殺越多人你的財富累積的越高，所以強國成為一支勁旅（想想看把敵人的腦袋看成土地是什麼感覺）
萬事俱備，另一個關鍵就是有沒有一個好的國君可以帶著國家稱霸一方了，秦始皇登場，把理智放在感情前面，完成了統一
用這個框架分析商業怎麼樣？
商業的地理位置就是公司在整個產業處在什麼地方，競爭對手有誰、強弱狀況是怎麼樣
商業的人才流動也很關鍵，矽谷有一說是看大家都想去哪家公司工作，那間公司可能就很有潛力。這是過去我比較少著墨的部分，之後研究公司要去爬爬工作徵才版，看一下人才流動的狀況
商業的好壞富豪可以看成是公司的董事，他們到底能不能幫公司取得進一步的成功？還是其實是老闆的魁儡坐領高薪？
商業的制度是激勵機制，蒙格很強調的點，是設計追求短線利益，還是比較長限思維？制度長時間會變成公司的文化，是省錢文化還是高調文化？
商業的國君是 CEO，是否成功（上市）就變得懶惰，還保有生命週期之初的熱情嗎？接班人有像第一代一樣的動力嗎？
這幾個月一直在研究幾個可以解釋興衰的因子，不只套用在大時間框架下的東西方興衰，短一些的朝代興衰，更短的公司興衰，是否都可以用同一個框架去分析？從這個角度把歷史和商業連在一起看，有趣了很多
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